‌1、参与建立完善公司设计管理体系，参与制定、优化涉及本专业的设计业务流程、管理制度、成果标准与模板；
2、负责项目的总体规划和管理，包括地块分析、项目开发评估、设计任务书的草拟、建筑设计及建造过程的整体规划建议等‌；
3、负责设计采购管理，包括概念、方案、初步和景观设计单位的招标工作，编制设计招标计划、招标文件等‌；
4、监督设计计划的完成情况，协调和监控设计进度，确保设计质量符合要求‌，组织材料设备的选型定板工作，对设计变更进行统计与分析，提高设计管理能力‌；
‌5、参与设计合同的制定和资金计划，确保项目成本控制在目标范围内‌，督导各专业设计人员推行限额设计，对超出目标成本的设计进行方案调整或修正，以优化成本‌；
‌6、负责施工现场的配合与交底，解决施工难点，跟踪施工现场进行图纸整改，确保施工图绘制和现场变更符合设计要求‌，配合现场施工管理，解决工程建设中的技术问题‌；
‌7、负责部门日常管理，制定设计进度和部门KPI目标，并监督计划的落实‌，组织部门内的培训工作，完善部门制度，管理下属人员，确保团队高效运作‌；
8、参与方案评审，协助产品研发工作，建立技术数据库，完成领导交办的其他工作。