1. 根据工厂整体发展战略，制定工程部年度工作计划、人员配置方案及培训体系，明确部门各岗位工作职责与考核标准，确保部门工作有序推进。
2. 负责工程部团队招聘、选拔与培养，组织开展专业技能培训（如设备维护技术、安全操作规范等）和管理能力培训，提升团队整体专业素养与协作效率。
3.对部门员工工作绩效进行定期评估与考核，依据考核结果实施奖惩、晋升或调岗，激发员工工作积极性与主动性，打造稳定、高效的工程技术团队。
4.参与工厂新建、扩建、技改等工程项目的前期规划与论证，从工程技术角度提供专业建议，协助制定项目可行性研究报告，确保项目符合工厂生产需求、安全标准及环保要求。
5.负责工程项目的组织与实施，制定详细的项目实施计划（包括进度安排、资源配置、成本预算等），协调设计、施工、监理等各方单位，监督项目施工质量、进度与安全，确保项目按期交付并达标。
6.组织工程项目竣工验收工作，整理项目相关技术资料（如设计图纸、施工记录、验收报告等）并归档保存，对项目实施过程进行总结分析，为后续类似项目提供经验参考。
7.控制工程项目成本，在项目实施过程中严格审核各项费用支出，优化资源配置，避免不必要的成本浪费，确保项目成本控制在预算范围内。
8. 建立健全工厂工程领域安全管理制度与操作规程（如设备安全操作规范、施工安全管理规定等），组织员工开展安全培训与应急演练，提高员工安全意识与应急处置能力，杜绝安全事故发生。
9.定期开展工程领域安全检查（包括设备安全、施工安全、用电安全等），及时发现并整改安全隐患；对检查结果进行记录与分析，建立安全隐患台账，跟踪整改情况，确保隐患闭环管理。
10.确保工厂工程相关工作符合国家及地方环保、消防、特种设备安全等法律法规与行业标准，办理相关行政许可手续（如特种设备使用登记证、消防验收合格证等），配合政府监管部门的检查与监督，及时整改检查中发现的问题。
11.负责工程领域安全事故的调查与处理，接到事故报告后，立即组织成立调查组，查明事故原因、责任与损失，制定整改措施与防范预案，按照规定上报事故情况，并对相关责任人进行处理。
12.配合采购部门开展设备、备品备件及工程物资的采购工作，提供技术参数与质量标准，协助评估供应商资质与产品质量，参与采购合同谈判，确保采购物资满足工程与生产需求。
13.与质量部门协作，参与产品质量问题的分析与解决，从设备性能、工艺参数等工程技术角度查找质量问题原因，提出改进措施并实施，提升产品质量稳定性。
14.加强与财务部门的沟通，提供工程领域相关成本数据与预算需求，配合财务部门开展成本核算与审计工作，确保工程费用支出合规、透明；及时反馈工程项目资金需求，保障项目资金供应。