1、招商管理：制定并执行产业园年度招商计划，带领团队完成招商目标。监督招商过程，优化执行效率，确保目标达成。

2、市场调研与分析：开展市场调研，分析行业动态、竞争对手及客户需求，为公司决策提供支持。

3、客户开发与维护：主导商务谈判，推动项目成交。协助招商人员进行客户拜访及回访，做好客户问题的回答，向其推荐合适的产品，并做好疑难客户的处理工作。

4、团队建设与管理：定期组织团队培训，制定绩效考核标准，提升团队整体业绩。

5、销售控制与财务管理：控制销售费用，协助财务部门完成签约及回款，确保资金回笼。