1、抓好安全生产管理工作，落实安全生产责任制己车间生产培训制度；2、负责生产范围内的日常工作；3、编制生产部月度生产计划，负责日常生产的协调工作，保证生产计划顺利达成；1．在总经理领导下,负责主持生产部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3．负责组织生产、设备等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4．负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核; 5．配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力; 6．负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 8．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 9．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;10．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 11.负责对现场的综合检查、指导工作; 13．按时完成工厂领导交办的其他工作任务。