1. MRO采购
为保证生产经营的需要，对外询价，比价，采购。
2. 采购成本控制
为降低生产成本，进行比价，并与供应商谈判，争取价格。
搜集、分析、汇总供应商信息，评估供应商，寻找新的供应商
3. 降低库存
为降低库存占用的资金，制定安全库存，并保持安全库存数量。
4. 管理交货
为及时满足生产经营需要，监督供应商按时交货。
5. 控制货物质量
为得到满足我公司需要的货物，及时处理货物与订单不相符的情况。
6. 保证生产进行
为确保生产的连续，保持生产所需货物的连续供应。
7. 安全管理
为保障安全的生产环境，一切行动按照公司的安全规定进行。