1）材料收发与库存管理
审核所有材料入库单、领料单等单据，确保其准确性、完整性与合规性，及时、准确地登记材料明细账（出入库账目），动态反映库存变化。
定期组织并执行库存盘点，核实账实一致性，对差异进行调查与处理。
处理货到票未到等情况的暂估入库与后续冲销，确保账务处理及时。
（2） 成本核算与归集
执行材料成本核算，监控采购价格波动及库存量变动对成本的影响。
准确归集与分配生产过程中各项目的直接材料、直接人工及制造费用。
选用合理的成本计算方法（如品种法、分批法、分步法），真实、完整地计算产品实际成本。
为新产品报价、产品定价及利润分析提供准确的成本数据。
（3）成本分析与控制
定期开展成本分析，比较实际成本与标准成本/预算的差异。
深入分析成本变动（如材料价差、量差）的原因，识别成本控制的关键点与潜在风险。
基于分析结果，撰写成本分析报告，提出具体、可行的降本增效改进建议。
（4）对账、报表与系统维护
按期编制并提交《材料收发存汇总表》、《产品成本计算表》、《成本分析报告》等各类管理报表。
定期与供应商对账，编制采购台账，跟踪并清理账务差异，保障资金安全。
熟练操作财务或ERP系统，维护物料及成本相关主数据，确保系统数据准确、安全。
协助财务部门，为年度预算的编制提供相关成本数据与历史分析。
（5）跨部门协作
与采购、生产、仓储、销售等部门保持密切沟通，协同处理材料与成本相关事宜。
为其他部门提供所需的成本信息支持，共同推动公司整体运营效率的提升。