1、负责组织编制、完善本部门工作文件，严格执行公司的各项规章制度，组织实施并进行监督；
2、参与公司年度计划的制定，依据公司年度计划，制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划、考核标准；
3、根据企业经营计划，制订物资采购计划与采购预算，以满足经营活动的需要，降低库存成本，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应；
4、参与建立供应商评价管理制度，负责评估与选择具有品质保证、技术性能、价格成本、交货和服务响应等综合竞争优势的合格供应商，与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来；
5、负责采购进度控制，指导监督跟单、催货工作，进行采购交期管理，监督采购合同的执行和落实情况，确保采购及时；
6、调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机，不断优化采购流程，控制采购质量与成本。
7、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈报主管领导，以便于上级领导掌握全公司的采购项目；
8、负责原辅材料库的日常管理，建立完善的原辅材料库出入库流程和库存预警机制，确保合理库存，做好库存物料的标识和安全防护工作；