2、物料采购申请，根据物料需求计划，考虑仓库库存、安全库存、采购未到货等按期提出采购申请，跟进OA签核进度并跟进经营交期回复，无法满足生产需求物料，及时做出反馈协调解决；
3、物料交货进度，跟进物料到货、检验、入库情况，协调处理物料异常；
4、新产品BOM、新物料料号维护进度跟进和确认；
5、生产领、退、补料核算处理，参与生产物料实际用量分析；
6、库存管理，控制库存量，呆滞库存、临期/超期库存协调处理，及物料物料缺料预警；
7、每月组织物料盘点，核对盘点数据并提交财务盘点清册；
8、制定完善物料相关规范、流程文件、考核制度并监督执行；
9、领导临时工作安排。