职责一： 生产管理
1）计划执行和流程监控：落实并检查监督各工序月度/周度的生产计划进度，协调资源确解决生产瓶颈，优化流程减少浪费，保生产计划正常落实，按时完成订单交付；
2）制程质量控制：制程过程中执行指令标准，抽检过程品和成品，分析不良品产生原因并推动改进，提高产品和各工序一次合格率；
3）成本控制：监控原辅料使用、燃动力能源的消耗，降低生产成本，提高投入产出比。
职责二：人员管理
1）团队建设：员工培训培养，组织技能竞赛或“师带徒”制定提升员工技能；
2）绩效管理：制定各级人员的KPI，定期评估员工的表现，实施绩效奖励机制；
3）排班协调：合理调配班次，管理考勤，处理请假 和协调加班等事务；
4）沟通激励：定期召开班会和沟通会，倾听员工建议，营造积极工作氛围。
职责三：设备和设施管理
1）维护保养：根据工程部设备点检表，安排日常点检保养，预防故障发生；
2）故障响应：车间设备发生故障时，协助工程部进行设备维护和故障原因分析；
3）备品备件的管理：规划备品备件的库存，确保关键部件工艺，避免生产中断；
4）技术升级：评估新设备引入可行性，参与自动化改造项目等。
职责四：安全管理
1）制度落实和培训演练：建立安全操作规程和流程，并定期开展安全培训也应急演练；
2）风险排查和事故处理：每日巡检，识别隐患及时整改，主导事故调查和落实整改措施，完善应急预案；
职责五：跨部门协作
1）供应链协调：与采购部门沟通原材料和备件的到货时间，避免因缺料或备件停产。
2）质量联动：配合质量部分析客户投诉，调整工艺参数；
3）技术对接：协助研发部进行新产品试产，反馈生产可行性建议；
4）上级汇报：定期向部门长汇报生产数据（合格率、成本等），提出资源需求。
职责六：持续改进
1）精益生产：推行5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）优化现场布局；
2）技术创新：鼓励员工提案改善（如工装夹具、现场、操作等），实施小改小革项目；
3）数据分析：利用各种系统追踪生产数据，识别效率提升点；
4）标准化建设：编写作业指导书，统一操作规范，减少人为误差。
职责七：合格与环保
1）环保管理：监督“三废”（废水、废气、废渣）的排放，落实节能减排措施；
2）文档管理：保存生产记录、设备档案、培训记录等，确保可追溯性；
3）法规遵守：确保车间符合各种法律法规体系要求，通过外部审核和政府检查；
职责八：应急管理
1）突发事件处理：能应急处理各种突发事件，如设备突发故障时的处理；
2）人员调配：在员工缺勤时临时调整班次和人员，保障生产线的正常连续生产；
任职要求：
1、40以下，本科及以上，理工类专业，化工、材料类优先
2、工作经验：从事5年以上化工、冶金工厂管理经验
3、性格特质：严谨、稳重、正直、细心
4、业务知识：熟悉镍钴湿法和三元前驱体生产工艺的各类知识
5、技能素质：能够熟练运用office软件，能处理生产过程中出现的常规问题
6、有丰富的生产问题处理经验，具备较强的沟通协调能力，工作主动、细致、热情，具备解决生产上临时出现的问题