1、负责项目整体营销管理工作；

2、依据公司整体销售目标，提交项目营销总纲，项目营销全盘策略，销售任务落地分解，监督实施销售的全过程，完成上级部门下发的年度、月度销售任务；

3、负责所管理各项目营销体系建立，包括条线人员配置，岗位职责、管理制度和工作流程，并组织实施和监督；

4、组织与管理项目的营销团队，包括销售、策划与渠道团队；

5、对各项目营销费用按公司要求进行管理和使用，提高费效比；

6、客研前策配合工作，协助支持区域客研专题工作及项目定位工作开展。