1、生意规划：根据公司品牌定位、经营目标和发展战略，与总部条线对接，制定公司商品策略；

2、运营监控：配合零售，根据销售数据和库存数据进行分析，控制及优化库存结构，合理调配公司商品资源并对零售终端商品销售情况进行分析，对销售提出建议并进行监控；

3、商品统筹：终端整盘商品的管理、运营；

4、团队管理：负责商品团队的管理、晋升、培养。

5、配合其它部门开展相关工作，完成上级交付的临时工作任务。