1、端到端项目经验： 独立或主导管理过多个从订单接收到最终交付的项目（尤其是复杂、大型、交期紧的项目），涵盖报价评审、计划制定、过程执行、监控、交付、结项全流程。
2、交期压力应对经验： 成功处理过因设计变更、供应商问题、内部异常等导致的严重交期延误风险。
3、跨部门协作经验： 多次成功组织和协调设计、工艺、生产、采购、质检等多个部门共同完成项目目标。
4、变更管理经验： 有效处理过客户或内部提出的设计变更、工艺变更、交期变更等，评估影响并落实执行。
5、风险管理与问题解决经验： 成功识别、预警并化解过项目中的重大风险（如材料采购危机、关键设备宕机、重大质量事故）。