岗位职责：
一、 前期策划与准备
1. 深化设计对接： 与设计部门紧密沟通，深入理解项目主题定位、文化内涵和设计意图，审核施工图纸的完整性、可实施性及与运营需求的匹配度。
2. 施工组织设计： 编制详尽的《施工组织设计方案》，明确施工流程、关键节点、技术难点和解决方案。
3. 预算与成本控制： 参与编制或审核施工图预算，制定项目成本控制计划，并在后续施工中严格执行。
4. 招标与采购支持： 参与施工单位、材料供应商的考察、评估和招标工作，提供专业技术意见。

二、 项目全过程管理
1. 进度管理：
· 制定总体施工进度计划及月度、周度滚动计划，并动态跟踪。
· 组织召开项目例会，协调各方资源，确保关键节点按时完成，及时解决影响进度的问题。
· 对可能出现的工期延误进行预警并制定纠偏措施。
2. 质量管理：
· 建立项目质量管理体系，对施工工艺、材料、工序进行全过程监督。
· 严格执行国家规范、公司标准及设计图纸要求，特别是对防水、防腐、防火、环保等关键环节进行重点把控。
· 组织隐蔽工程验收、分部分项工程验收和竣工验收。
3. 成本管理：
· 严格控制项目动态成本，审核工程进度款、材料款及变更签证费用。
· 处理设计变更和现场签证，评估其对成本及工期的影响。
· 审核施工单位提交的竣工结算资料。
4. 安全管理：
· 作为项目安全第一责任人，建立并落实安全生产责任制。
· 定期组织安全检查，排查安全隐患，杜绝安全事故发生。
· 监督施工单位做好安全文明施工，确保现场整洁有序。
5. 材料与供应链管理：
· 审核主要材料、设备的选型、封样及进场计划。
· 负责进场材料的验收、抽检工作，确保其符合设计及规范要求。
· 协调材料供应，避免因材料问题影响施工进度。