1.负责产品战略规划
深入分析市场趋势、消费洞察与竞品动态，识别新的增长机会；统筹新品开发节奏与老品升级计划，确保产品竞争力与盈利性；
2.新品开发与创新管理
主导新品立项及上市节奏；与研发品控、供应链、品牌及销售团队密切协作，推进产品从概念到上市的全流程管理；
3.商业化与产品盈利管理
对接渠道销售策略，制定SKU矩阵，协同提升动销效率与渠道渗透率；建立数据化的产品评估体系（销量、复购率、毛利、口碑等指标）；
4.团队与跨部门协同
搭建并管理产品团队，提升团队专业能力与执行效率；协同品牌市场、销售、电商、供应链等部门，确保产品战略与公司目标一致。