1.项目设计规划协调​
参与工程项目前期调研和方案策划，根据项目需求、功能定位和相关规范要求，提出设计思路和初步方案。​
与业主、运营部门、外部设计公司等沟通，明确设计任务和要求， 进行方案总图规划设计及前期能源成本测算，确保设计方案符合项目整体目标。​
2.初步设计及施工图方案优化及审核
协调进行项目的初步设计说明和初步设计图纸编制，提出优化及整改意见，确保设计质量和深度满足工程建设要求。​
对设计方案进行技术经济分析，在保证设计效果和质量的前提下，降低工程造价及运营能耗。​
初步设计方案通过后的施工图图纸的编制，确定工程量清单的合理性及必要性。
3.设计变更与技术支持​
根据施工现场实际情况，跟进工程变更需求，协调设计公司组织变更，确认变更图纸和文件。
工程施工过程提供现场技术支持，协调解决施工过程中遇到的设计问题，确保设计意图与运营需求匹配并精准落地。​
4.设计质量控制​
建立设计质量审核制度，对设计公司的设计成果进行内部评审和校对，确保设计文件和图纸准确无误。​
收集和分析现场及种植运营部门反馈信息，总结设计经验教训，协调持续改进设计水平。
参与关键材料或设备供应商的考察，提供专业意见，确保满足项目的性能要求和长期使用稳定性。