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全面统筹超市日常运营管理，涵盖生鲜、堂食、食百、民生商品四大核心板块，制定并执行运营策略、销售目标及成本控制方案，确保门店业绩稳步增长。

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负责团队管理，包括人员招聘、培训、排班、绩效考核及激励，打造高效、专业的服务团队，提升员工服务意识与业务能力，营造积极向上的工作氛围。

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严控商品品质与库存管理，尤其聚焦生鲜商品新鲜度、堂食出品质量、食百及民生商品补货时效，优化库存结构，减少损耗，保障商品供应稳定。

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负责门店服务质量管控，处理顾客投诉与突发事项，维护良好的客群关系，提升门店口碑与顾客复购率。

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落实门店安全管理（食品安全、消防安全、财物安全）及各项规章制度，确保门店合规运营。

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关注行业动态与竞品情况，结合门店实际优化商品结构、促销活动及服务模式，增强门店市场竞争力