1.据公司的发展战略和定位，对所负责业态进行整体规划、品牌落位；
2.开展市场调研工作，收集、分析行业、品牌相关信息，为商场业态布局调整等提供参考方案；
3.负责品牌招商，拓展、维护供应商资源，跟进合作商家的洽谈和入驻；
4.根据招商总监制定的招商任务及租金计划，按时完成下达既定目标。
5.制定招商政策、合同条款、对招商费用进行合理管控；
6.进行后期品牌组合的调整和落位，协助品牌商户办理入驻手续、审核品牌商户的装修图、跟进商户装修及验收；
7.进行部门内部人员管理，制定专业的培训计划和标准，明确部门人员的职责分工； 建立和健全公司各项招商管理制度、运作规范和流程，并组织贯彻实施。