岗位目标：
负责公司能源管理物联网产品研发项目的计划、推进与交付管理，打通产品、研发、测试、生产/采购、交付/营销等跨部门协作，建立可复制的项目管理机制与节奏，确保项目在范围、进度、质量、成本、风险可控的前提下高效交付。

核心职责：
1）项目交付管理（端到端）
负责云平台（Java后台/Web前端/小程序/App）与嵌入式设备（硬件/固件/驱动/通信协议）相关研发项目的全生命周期管理：立项→计划→执行→测试→试产/量产→发布→复盘。
制定并维护项目计划（WBS、里程碑、关键路径、资源计划），推动按期交付并对结果负责。
管理需求变更：组织评估影响（范围/成本/周期/风险），推动决策与落地，确保项目不失控。

2）跨部门协同与节奏推进
作为“协调中枢”，组织并主持关键会议：项目启动会、周例会、里程碑评审/Gate评审、风险评审、发布评审、复盘会。
协调产品、研发、测试、生产、采购、营销/交付等资源，解决冲突与阻塞，提升协作效率。

3）质量与过程控制
建立并执行项目过程规范：需求基线、设计评审、测试计划与准入/准出标准、发布策略、版本管理等。
推动研发质量体系落地：缺陷与回归管理、交付验收标准、量产导入（NPI）过程的质量控制。

4）风险、问题与依赖管理
建立风险/问题/行动项（RAID）管理机制，提前识别并推动闭环。
管理关键外部依赖：供应链交期、第三方平台/库、客户现场条件等，制定备选方案。

5）项目管理体系建设（PMO能力加分）
推动公司项目集管理：项目分级（项目/任务）、优先级与资源匹配、项目看板与度量体系。
优化管理工具与模板：立项申请表、评审打分表、计划模板、周报、里程碑清单、复盘报告等。
建立可视化交付数据：进度偏差、缺陷趋势、版本燃尽/交付准时率、吞吐量等，为管理层提供决策依据。

任职要求：
211本科及以上学历，计算机/电子/自动化/软件工程等相关专业优先。
3年项目管理经验，至少2年负责软件研发项目交付；有IoT/能源/工业互联网/智能硬件相关经验优先。
熟悉软件研发流程（敏捷/Scrum、看板、瀑布、混合模式）及常用项目管理方法（WBS、关键路径、风险管理等）。
能看懂并组织评审基本技术产物：需求文档、接口文档、技术方案、测试计划、发布说明等（不要求写代码，但要懂研发语言）。
强沟通协调能力与推进力：能推动跨部门达成一致并按节奏交付。
结果导向、抗压、问题解决能力强，能在多项目并行情况下保持优先级与执行力。

加分项：
有云平台 + 嵌入式端云一体项目经验（如：设备接入、MQTT/Modbus/485/以太网、OTA升级、边缘网关等）。
有量产导入/NPI经验：试产计划、BOM与物料齐套、供应商协同、生产测试工装、可靠性测试等。
有客户交付/现场实施经验（理解交付约束与验收标准）。
PMP/ACP/PRINCE2等认证。
熟悉项目协作工具：OpenProject/Jira/Confluence/TAPD/禅道、飞书/钉钉、Git流程、CI/CD、测试管理工具等。