主要工作内容：
1.成本预算管理：负责编制物业项目年度成本预算，包括人力、物料、维修、能耗等各项支出，确保预算合理且符合项目运营需求。跟踪预算执行情况，定期对比实际支出与预算的差异，分析原因并提出调整建议。
2.成本核算与分析：对物业日常运营中的各项成本进行精准核算，如保洁费、安保费、设备维护费等，确保数据准确。定期开展成本分析，识别成本节约空间和浪费环节，形成分析报告供管理层决策。
3.成本控制与优化：制定成本控制措施，监督各项成本支出的合理性，比如通过招标比价控制采购成本、优化人力配置降低人工成本等。
4.合同与采购管理：参与物业相关服务合同（如外包保洁、维修合同）的审核，评估合同成本的合理性，防范成本风险。协助规范采购流程，确保采购物资或服务的性价比，控制采购成本。
5.数据管理与汇报：建立成本台账，定期整理、汇总成本数据，形成成本报表。