1、全面负责项目实施的组织、协调和控制,对项目的各目标达成负责;
2、负责组织编制项目管理策划和实施计划;
3、负责组织编制项目的周报、月报、项目完工总结等文件;
4、在项目实施过程中,认真贯彻公司制订的经营战略和策略,认真执行公司制订的项目管理准则和规定,领导项目成员实现项目目标;
5、在项目组内,根据公司的项目管理制度及流程,负责组织建立项目部管理体系,并监督实施;
6、对市场开发部项目前期工作进行支持;
7、对项目部团队建设、人才培养和绩效考核等日常管理进行管理,不断提升项目部的综合绩效。