销售预测对接： 与销售、市场部门紧密沟通，获取并分析销售预测、客户订单和促销计划。
主生产计划制定： 根据销售需求、成品库存和安全库存标准，制定中短期的月度/周度主生产计划。
物料需求计划： 基于主生产计划，运行MRP系统，计算出所需的原材料、包装材料的净需求。
日生产排程： 将周计划分解为详细的日生产排程，明确各生产线、班组每日的生产品种、批次和数量。
生产进度监控： 实时跟踪生产线的实际产出、工时和设备效率，确保生产按计划进行。
异常情况处理： 对生产过程中出现的设备故障、物料短缺、质量异常等问题，迅速响应并协调资源解决，必要时调整生产计划。
跨部门沟通枢纽： 作为生产、采购、仓储、质量、销售等部门之间的沟通桥梁，确保信息流畅通。
库存水平监控： 每日/每周监控成品、半成品和关键原料的库存水平，确保库存处于健康范围。
库存周转优化： 通过精准的计划，减少呆滞库存和过期风险，提高库存周转率。
盘点协调： 参与或协调定期的库存盘点工作，确保账实相符。