一、绩效目标达成
1.年度预算/月管理目标达成
2.各项专案目标达成
二、市场经营与客户管理
1.依通路精耕合理新零售通路客户
2.营业所人力布建与分工协作
三、业务能力建设与发展
1.落实市场检核与协同辅导
2.技能缺失人员培训与辅导
3.合理奖惩、提升士气
四、资源与费用管理
1.精准资源/费用投入，管控费销比达标
2.落实资源/费用检核，避免浪费/遗失
五、月/周/晨会召开及报告制作；
六、上级交办其他事宜。