一、达成销售目标
1、做好路线规划及客户拜访计划并落实执行
2、依据营业规划规范之通路必售品项做执行
3、依据营业规划规范之生动化执行标准做执行
4、落实行销活动展开计划
5、努力做到各卖场内本品排面率占优
二、帐款的管理
1、合理设定客户的信限,做好风险管理
2、及时准确与客户对帐,保障帐款回收
三、管理
1、管理并考核理货员，协助业绩达成
2、遵守公司各项财务管理及行销管理制度
3、每周对所长做周工作报告
4、落实设备/费用管理
四、上级交办其他事宜。
百事可乐正编