1.生产计划管理：根据公司的总体生产计划，制定详细的车间生产计划，并分解到各个班组和个人。
监控生产进度，及时调整计划以应对突发情况或市场需求变化。
确保生产计划的准确性和及时性，以满足客户需求和公司目标。
2.生产管理：组织车间员工进行日常生产活动，包括设备操作、工艺执行和产品检验等。
监督生产过程，确保员工遵守操作规程和安全规范，防止事故发生。
对生产过程中出现的问题进行及时分析和处理，确保生产顺利进行。
3.质量管理：负责建立和维护车间的质量管理体系，确保产品质量符合公司标准和客户要求。
组织员工进行质量培训，提高全员质量意识。
对不合格品进行分析和处理，采取纠正措施预防再次发生。
4.人员管理：管理车间员工的招聘、培训和绩效考核等工作，建立一支高效、稳定的团队。
关注员工的工作状态和需求，及时解决员工问题，提高员工满意度和忠诚度。
制定和实施激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
5.设备管理：负责车间设备的维护和保养工作，确保设备正常运行和延长使用寿命。
制定设备检修计划和备品备件采购计划，降低设备故障率。
引进和应用新技术、新设备，提高生产效率和产品质量。
6.成本管理：控制车间的生产成本，包括原材料消耗、能源消耗和人工成本等。
分析成本构成和变化趋势，提出降低成本的有效措施。
优化生产流程，减少浪费，提高资源利用效率。
7.安全管理：负责车间的安全生产管理工作，建立健全安全管理制度和应急预案。
组织员工进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
定期检查安全隐患，及时整改，确保生产环境的安全可靠。

任职要求

1.大专及以上学历，45岁以下，具备相关专业背景和工作经验，熟悉车间管理和生产工艺流程。
2.具备良好的组织协调能力、沟通能力和决策能力。
3.熟悉质量管理、成本控制和安全管理等方面的知识。
4.能够承受工作压力，具备团队合作精神和领导能力。
5.定期向公司领导汇报工作进展和存在的问题，接受监督和指导。
6.与其他部门保持密切合作，共同推动公司生产目标的实现。
7.不断学习新知识、新技术，提高自身综合素质和管理水平。