1、审计项目：承担各类项目的审计成员。 作为项目成员，根据具体的业务场景，选择适当的审计工作方法，完成其所负责的业务模块、流程或风险场景的风险分析/审计测试/事实确认，并协助项目经理输出审计报告。 作为预备项目经理，了解项目从风险分析、审计测试、事实确认、审计报告等端到端项目实施、进度与质量管理的要求。学会给项目成功分工，处理审计中遇到的问题；承接项目中与部分关键干系人的沟通，及时推动问题解决；学会及时复核审计工作底稿；学习审计报告的书写要求，保证在充分理解业务的基础上输出审计事实对被审计单位作出客观评估、揭示重大风险。 2. 审计沟通： 根据审计项目需要，完成所负责测试模块的审计业务沟通如访谈，并完成DS沟通及签署； 协助项目经理，完成审计项目关键环节的关键干系人的沟通； 3. 专业建设： 根据实际使用情况反馈程序/模板/工具/方法的使用和优化意见； 开展项目复盘与案例总结，萃取经验与打法。 自定义职责: 充分理解内审业务战略和新时期变革挑战，对准审计目标规划年度审计项目，通过独立、客观、专业的评估与查证，有效揭示对应审计单元的重大问题与关键风险，客观评估对应审计单元的风险管控