1. 预算编制与审核：根据方案和工程量清单制定分项预算，确保与项目目标一致。
2. 成本监控与分析：跟踪项目成本，分析偏差并提出改进措施。
3. 变更与索赔管理：核算变更成本，评估合理性并与核算变更成本，评估合理性并与相关方协调。
4. 招投标与合同支持：参与报价、风险评估及合同条款的成本分析。
5. 结算与归档：核对竣工结算数据，确保完整可追溯，整理成本资料。
6. 数据分析与报告：建立数据体系，定期输出成本分析及决策建议。
7. 合规管理：遵守法规及企业制度，参与审计与规范化检查。
8. 领导交代的其他事项。