一
销售目标达成
带领团队在所负责区域内完成公司下达的月度、季度及年度销售指标(销售额、销量、铺货率等),确保业绩增长。
二团队管理
负责下属业务代表的日常管理、工作安排、辅导与绩效评估;駟鋯磁蒙外定并分解团队销售目标,组织每日/周例会,追踪销售进度:
负责新入职销售代表的带教与培训,提升团队专业技能:
三渠道开发与客户管理
协助销售代表开拓新的销售网点,参与重要客户的谈判与合同执行;维护与区域内关键客户及经销商的良好合作关系,及时处理客户反馈与问题;
监督并确保团队严格执行客户拜访路线计划,提升拜访效率与质量;
四终端执行与品牌形象维护
确保团队严格执行公司的终端生动化标准,提升品牌形象与购买吸引力;
监督促销活动的有效执行,评估活动效果:
及时收集并反馈竞品动态、市场趋势及消费者信息。
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五行政管理
1、准确及时完成各项销售报表
管控团队相关销售费用等,