1. 培训项目全周期管理【核心职责】（初始阶段以后期交付为主，随着成熟度的增长过渡到全周期管理）

- 负责贵州省中大企业项目的全流程交付，包括需求对接、方案落地、资源协调、质量把控及成果验收。

- 制定项目执行计划，监控进度、成本与风险，确保项目按期高质量交付。

- 作为项目的对接人，定期汇报进展，管理客户预期，维护客户关系。

2. 本地化运营支持

- 统筹贵阳本地培训场地、师资、物料等资源协调，解决项目执行中的突发问题。

- 监督培训现场执行，确保课程质量、学员满意度及邮政集团考核指标达成。

- 负责本地供应商（如酒店、印刷等）的筛选与管理，控制成本。

3. 团队协作与未来储备

- 远程对接山东总部团队，完成数据上报、文档归档及标准化流程落地。

- 根据业务增长需求，协助公司搭建本地化执行团队（如业务量增长后，可申请增配助理或交付专员）。

- 沉淀本地项目经验，形成可复用的交付模板，支持后续项目规模化运作。

4. 增值服务与业务拓展

- 挖掘客户潜在需求，协同总部设计延伸服务方案（如定制化培训、咨询服务等）。

- 收集贵阳当地其它央国企招标动态及竞品信息，为公司在贵州市场的长期布局提供建议。

- 【成本优化奖励】：提出有效降本建议并落地。

1. 本科及以上学历，管理学、MBA、工程管理或相关专业优先。

2. 具备成熟的培训及相关项目管理经验，有企业管理咨询、战略咨询或国央企工作经验者优先。

3. 优秀的统筹、组织、沟通和问题解决能力，有目标感、具备较强的抗压能力。

4. 能够适应灵活的工作时间安排。

5. 日常会涉及大量琐碎、细致的工作，需要有较多的耐心，如无法胜任请勿投递。

直接汇报：山东公司总经理或运营总监

协作部门：销售团队、财务部、人力资源部