1）负责运营团队的搭建、管理，确保安全生产、降本增效活动持续进行；
2）搭建并优化运营管理政策、流程，规范运营管理；
3）持续提升团队能力、积极性，营造积极向上的工作氛围；
4）识别、培养、招聘优秀人才，打造一流运营团队；
5）结合公司发展战略及项目规划，制定运营团队的绩效目标，并组织执行；
6）设定各运营项目的绩效指标，并指导各运营经理贯彻落实；
7）建立目标监测、问题反馈渠道，带领团队分析、解决问题，保障运营团队目标达成；
8）识别安全隐患、消除安全风险，避免安全事故的发生；
9）识别生产计划、产品质量管理过程中的风险，消除风险原因，防止延期交付、质量事故带来的损失；
10）积极降本增效，提升管理水平，防止业绩停滞不前甚至退坡的问题发生；
11）完成领导安排的其他事项；
12）部门内外同事需要支持时，及时给与协助；