一、战略与规划
- 制定语培校区中长期与年度计划，承接集团任务。
- 健全制度流程，定期向集团汇报，接受统一管理监督。
二、语培教学与教研管理
- 搭建语培课程体系（应试/能力/留学/青少等），主导教研与教材研发。
- 制定教学与排课计划，监督课堂效果，收集反馈持续优化。
- 招聘/培养/考核语培教师，提升口语、应试、教研能力、教学熟练度 。
- 组织师资培训与磨课，确保教学质量与标准化输出。
三、招生与市场推广
- 制定语培专属招生策略与方案，拓展渠道，完成业绩目标。
- 策划品牌活动（如口语角、模考、留学讲座），提升语培口碑与影响力。
- 分析市场与数据，优化招生转化与服务流程。
四、团队建设与管理
- 组建并管理教师、教务、市场团队，明确分工与绩效考核。
- 组织培训与团建，提升团队凝聚力与专业能力，降低流失率。
- 营造积极氛围，践行企业文化。
五、运营与成本管控
- 统筹校区日常运营，保障教学、服务、行政顺畅。
- 编制年度预算，审核费用，严控成本，提高利润率 。
- 管理资产，保障财产与师生安全。
六、家校服务与关系维护
- 建立家校沟通机制，及时反馈学习情况，提升满意度。
- 处理投诉与突发事件，维护校区声誉。
- 组织成果展示、亲子活动，增强粘性与转介绍。
七、合规与对外协调
- 遵守语培相关法规政策，规范办学与资质管理。
- 对接教育部门、社区、合作机构，整合资源拓展合作。
- 做好舆情管理，防范风险，维护良好社会形象。
八、核心能力要求
- 熟悉语培赛道，有课程研发与运营经验 。
- 具备团队领导力、市场敏感度与成本意识。
- 优秀沟通协调、问题解决与抗压能力。
- 认同语培理念，热爱教育事业，有责任心与教育情怀。