1、设备维修：根据保障生产的需求，针对实际设备带病作业情况，制订完善设备的维修计划，以实现运行效率的目的；
2、设备保养：根据排产计划的要求，制订合理的设备保养计划，促进保养润滑的有效实施，以实现高效运行的目的；
3、设备改善：制订本工序设备改善方向，制定和推行各生产指标的改善和提升计划，执行改善推进，以实现改善的持续性的目的；
4、安全管理：依据公司安全规定，宣导安全事项及时上报安全事件，及时回复安全隐患的整改；以实现部门工作安全运行顺利进行的目的；
5、5S管理：依据5S管理规定，推动5S的定期内部自查及公司5S大检查稽核项目的回复及整改跟踪，以实现部门工作环境的改善的目的；
6、设备项目：根据项目组提出的需求，协助推广应用新技术、新设备上线，以实现提高产品质量、降低生产成本、减轻劳动强度及改善作业环境。