1、全面统筹景区财务全板块工作，聚焦一消（门票核心收入）、二消（文创、游乐、餐饮、住宿等二次消费） 财务核算与管理，搭建适配景区业态的财务管控体系，制定财务管理制度、流程并落地执行。
2、主导一消、二消收入精细化核算，建立门票销售、二消各品类的收入台账，精准拆分线上/线下、散客/团队、会员/团购等收入类型，把控收入确认节点，确保营收数据真实、准确、完整。
3、负责景区全面预算管理，围绕一消客流转化、二消营收提升制定年度/季度/月度财务预算，分解至各业务部门，跟踪预算执行情况，针对一消二消营收偏差做专项分析并提出优化建议。
4、深度分析一消二消成本结构，管控门票制作、渠道佣金、二消物料采购、场地运营等核心成本，制定降本增效方案，提升景区整体利润率；建立二消品类盈利分析模型，为业态调整、产品定价提供财务数据支撑。
5、统筹景区资金管理，制定资金计划，合理调配一消二消营收资金，确保现金流安全；开拓多元化融资渠道，维护与金融机构的合作关系，为景区项目拓展、业态升级提供资金保障。
6、负责税务筹划与合规管理，结合景区一消二消业务特点制定税务方案，合理降低税负；配合税务、审计等部门检查，确保财务工作符合国家法律法规及行业规范。
7、建立景区财务风险内控体系，识别一消二消运营中的财务风险（如渠道结算风险、二消库存风险等），制定防控措施；定期开展财务内部审计，保障景区资产安全。
8、管理财务团队，负责团队招聘、培养、绩效考核与建设，提升团队专业能力；协调财务部门与景区运营、营销、采购等业务部门的跨部门协作，推动财务与业务深度融合。
9、定期编制财务报表及经营分析报告，向管理层汇报一消二消营收、成本、利润等核心财务数据，为景区战略决策、业态优化、营销活动制定提供专业财务意见。
任职要求：5年以上文旅景区/主题乐园/大型文旅综合体财务总监/财务负责人管理经验，精通景区一消二消财务核算、成本管控及运营分析，有成熟的景区财务管控案例。