1.对生产的时间，内容，用料，交期时间等进行确定，并下达给各职能部门及生产单位。
2.进行生产进度的跟进：对每日，每月的订单进行分析编排，做好生产计划的综合平衡能力，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高物料的周转率和使用效率。
3.对生产过程进行监督，保证产出质量及成本。协调各部门的生产质量与时间，确保交期。