必须有肉牛：肥牛采购及履约经验的人员！！！
工作地：重庆，涉及肥牛产地出差！！
一、采购标准化、产品规划：
1、订单匹配：建立精准化牛源匹配标准、SOP。
2、订单履约：订单履约规范、SOP。
3、活牛及周边产品规划：配合品类运营人员，合理规划利润产品、流量产品、拳头产品等产品。
4、活牛及周边产品活动：与合作供应商洽谈产品市场活动，建立有牛网专属的活动周/月.
5、利润率：不同产品利润率的把控，确保整体的盈利指标达成。
二、履约能力搭建
1、履约目标达成：线下牛只采购品控、验收、牛只运输等关键节点强把控，保证按订单要求履约。
2、履约环节效率提升：识别履约各个环节效率提升关键点，对货物【牛只、饲草料等】上车前验收、上车到线下交付的关键节点进行复盘，提高履约效率。
3、品控监管：架子牛、肥牛及重点肉牛周边代工标品的品质日常监
管，获取生产环节数据，包括饲养配方、饲养方式、产品生产规范等数据搜集，评估其产品的品质情况。
4、外围合作履约人员招募机制：建立外围履约合作人员准入条件、合作内容、分润标准、晋级达标条件，违规及退出机制等。
5、线下履约合作人员招募：根据产区的重要情况及下游订单数量，配备专兼职线下履约人员，满足线下采购履约要求。
三、产业数字化推进
1、招采平台完善：协助技术中心完善招采平台建设、配合运营推广部门开展会销工作。
2、合作供应商的数据采集：推进供应商数字化，包括使用牧场管理软件、内部运营saas软件等。
四、监管
1、供应商优化：监管招商部的核心供应商的数量、履约能力等情况，定期给出准确的供应商二次评级，对于不符合平台的供应商及时提出清退。