根据月度分解计划，负责小组生产管理流程的执行与监督，月度生产指标的总结与分析，确保小组月度、年度生产目标的达成。进行生产日清管理，通过IPS系统，快速发现异常数据、问题，组织解决。组织班后会，有计划性的开展工作，闭环事务性工作。开展疫病防控工作，通过生物安全检查，预防和控制生物安全事件损失。生物安全检查，全面生物安全检查，员工操作规范，流程执行到位，无重大风险。组织周会，对周工作实现PDCA循环管理。开展分娩人才培养，使员工技能得到改进，流程优化，生物安全升级。团队建设，通过团队活动、迎新拜师、交谈等方式提升团队凝聚力。