岗位内容：
1. 生产系统整合与流程再造 (约占50%精力)
a.全面评估与分析现有价值流，精准识别从物料到成品全流程中的断点、瓶颈与浪费。
b.设计与实施跨部门（生产前、后端）的标准作业流程、信息传递机制和异常处理程序。
c.建立并主导生产协同中心，确保生产计划、物料、工艺和质量信息在前、后端间无缝对接。
2. 日常运营与绩效管理 (约占30%精力)
a.监督全流程生产活动，确保订单的准时交付率、产品质量和生产成本目标的达成。
b.设计并实施联动型KPI体系（如全流程生产周期、在制品周转率、整体OEE），将前后端团队的利益与公司总体目标绑定。
c.通过每日站会等机制，驱动数据驱动的决策和问题解决。
3. 团队领导与能力建设 (约占20%精力)
a.领导并赋能2名生产主管及其团队（共6名组长），打破部门墙，培养团队的系统思维和协同文化。
b.建立生产团队的人才培养与技能矩阵，特别是培养理解全流程的“多能工”和基层管理人员。
c.营造持续改进的文化，主导精益生产项目（如5S、看板管理、快速换模等），系统性消除浪费。

任职要求：
1. 大专及以上学历，工业工程、机械制造、企业管理等相关专业。
2.5年以上制造业生产管理经验，其中至少3年独立负责生产部门或主导过跨部门生产整合项目的经验。
3.出色的数据分析和解决问题的能力，能深入现场验证数据准确性。