1. 根据公司整体战略规划、项目定位及市场环境，牵头制定年度、季度、月度招商计划及阶段性招商策略，明确招商目标、业态布局、品牌层级及租金定价体系，报上级审批后组织落地执行。

2. 深度参与公司商业项目的前期市场调研、定位规划、产品设计等工作，结合招商运营需求提出专业建议，为项目定位与规划决策提供依据。

3.承担公司下达的核心招商指标（包括招商签约率、租金收缴率、品牌入驻率、业态达标率等），分解指标，定期跟踪进度、分析缺口，制定措施，确保各项指标按期达成。

4.负责高潜力潜在商户的挖掘、筛选与储备，建立完善的商户资源库，重点拓展头部品牌、优质连锁品牌及特色商户（如星巴克、优衣库等标杆品牌及细分领域龙头商户），搭建多元化商户矩阵。

5.主导商户洽谈工作，包括合作条件磋商、合同条款拟定与审核、签约流程推进等，确保合作过程合法合规、高效顺畅，保障公司与商户的核心权益。

6.统筹商户退场管理工作，规范退场流程，做好遗留问题处理、场地交接及保证金结算等事宜，降低退场风险与损失。

7.定期复盘招商工作成效，梳理策略执行中的问题与不足，结合市场反馈优化招商方案、调整推广渠道，提升招商效率与质量。

8.加强招商全流程风险管控，重点防范合同风险、商户资质风险、租金收缴风险等，建立风险预警机制，及时识别并化解潜在风险。