1-1.3万
广东中耀油脂实业有限公司
一、生产运营管理:
统筹工厂整体生产运作,根据公司销售计划与市场需求,制定月度生产计划,合理调配人员、设备等资源,确保生产任务按时、按质、按量完成;优化生产流程,推进生产线标准化作业,提升生产效率,降低生产成本与物料损耗。
二、质量安全管控:
严格落实食品安全生产相关法律法规及行业标准,建立并完善工厂质量管控体系,从生产过程巡检、成品检验到仓储出库全环节把控质量;定期组织质量安全培训,监督车间执行卫生规范与操作规范,防范食品安全风险,确保产品符合国家食品安全标准。
三、设备与设施管理:
负责工厂生产设备、检测仪器及基础设施的日常维护、定期保养与升级改造计划制定;建立设备台账,监督设备操作规程执行,降低设备故障率,保障生产线稳定运行;统筹设备大修与备件采购管理,控制设备运维成本。
四、团队建设与人员管理:
营造安全生产与高效协作的团队氛围,提升员工专业技能与责任意识,协调解决内部人员矛盾与工作纠纷。
五、成本与安全管理:
制定工厂成本管控目标,监控原辅料消耗、能源使用、人工成本等关键指标,通过技术改进、流程优化等方式实现降本增效;严格执行安全生产制度,定期开展安全隐患排查与应急演练,防范火灾、设备事故等安全风险,保障员工人身安全与工厂财产安全。
六、跨部门协作与合规管理:
与公司销售、供应链等部门对接,反馈生产需求与原辅料质量问题;对接市场监管部门,及时完成生产许可、体系认证等资质的年审与更新,确保工厂运营全流程合规。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕