1、参与制定公司发展战略与年度经营计划; 2、参与调整年度生产计划、各项工作目标计划及预算； 3、内部督导生产，外部协调与销售、供应链、质量等各职能部门的工作关系，保质保量完成公司的生产任务及相关工作目标； 4、负责公司生产中心全面管理工作，积极落实生产部管理体系的建立，制定内部管理机制、优化操作流程和工艺技术等各项标准化管理，监督实施； 6、监督安全生产的管理、控制和实施，负责处理生产中心的重大突发事件； 7、定期召开周例会，分析生产形势、质量问题，提出解决问题的办法和措施，与各部门之间的沟通与合作，及时解决各项问题； 8、主持生产部团队建设和企业文化的宣贯，规范内部管理（含对车间人员的选拔、培训、评价考核、监督），确保团队稳定、高效、团结； 9、监督实施生产报表的编制（含年、季、月）统计分析，做好降本增效的工作； 11、负责日常生产管理的审核工作，对日常生产管理工作结果负责； 11、完成公司领导交办的其他工作任务。