1、车型投产前，基于业务前提集计车辆成本费用，并提出车型收益目标方案、分配目标GAP、与相关部门沟通落地对策；
2、车型投产后，把握终端市场价格及销量，分析产业链收益，每月跟踪成本费用变动，连携相关部门启动和推进车型特别收益改善活动；
3、关注市场行业政策，竞品动态，实施同行对标，形成报告向上汇报；
4、上级领导交代的其他工作。