1.对存量项目开展（1）建设期进度信息的汇总、梳理与分析，判断建设进度是否正常，分析建设进度滞后的原因；（2）对运营期项目的发电量情况进行分析，对发电量情况存在异常的项目开展归因分析，并提示风险。

2.对存量项目资产端开展现场检查工作，揭示项目现场存在的问题，并提供工程处理意见。

3.组织实施工程项目现场管理。

4.对公司新增业务领域的资产端进行分析与研究，总结、归纳、提炼新业务领域资产端的风险，并针对性提出风险应对策略及措施。

5.协同部门其他岗位，参与新能源发电行业相关政策、措施的研究，并提供专业意见。