1、参与表面处理工艺部发展战略的制定，提出建设性意见和建议；

2、参与制定表面处理工艺部年度改进项目、年度工作计划和设备、物料投入等预算；

3、落实负责的月度、半年、年度工作任务；

4、主导年度研发、工艺改进、质量改进等相应的项目，攻克技术难题（氧化/接触电阻/黑点/铜粉等工艺优化），形成核心竞争力；

5、组织快速有效的攻克解决表面处理车间的内外部技术问题，满足和超出客户的期望；

6、建立标准化表面处理车间作业生产线，提升效率，降低成本；

7、针对表面处理工艺部组织结构的完善，提出建设性意见和建议；

8、以公司文化为指引，参与推动表面处理工艺部企业文化塑造。

依据具体的绩效考核