一、成本管理：
1.量产产品成本管理，根据产品产线及工艺情况、项目产品决算情况，制定产品标准成本，并按此标准进行实际成本核算，分析实际成本与标准差异，输出实际成本改善方案与标准成本调整方案
2.对各基地存货入库、出库过程，及结存数据的帐卡物一致性负责
3.ERP成本相关资料维护
4.审核各基地工厂的实际核算情况
5.指导各基地成本核算
6.对各基地工厂会计进行绩效考核
二、预算管理：
1.全面预算管理，包括经营预算、资金及税金预算、投资预算的管理，包括预算的编制与实际执行的控制
2.编制月度经营及各类预实差异数据报表
3.各部门费用及采购申请流程的审核及预算控制
4.审核各基地工厂及各部门的预算执行情况
5.根据预算执行情况出具各基地工厂及各部门绩效考核财务数据
6.上级领导安排的其他成本及预算管理相关的工作