1.项目立项会议汇总各部门工作周期，制定项目开发计划；
2.与顾客相关部门保持紧密联系，获取产品图纸、标准等技术信息；分析、理解项目信息，输出项目启动会文件，组织召开项目启动会，成立项目小组，明确各部门项目工作责任及完成时间；
3.编制、汇总项目开发文件，定期不定期召开项目小组工作会议，协调各部门项目工作，监督各部门项目进度及实施状况；并定期及时向公司管理层汇报项目进展情况；
4.对项目进行成本核算；
5.参与前期项目开发的整个过程，协调各部门紧密配合相关项目进度