分供方零部件是否满足客户标准判定。
进料可疑品判定，推动SQE供应商改善。
产品质量标准培训（注塑，组装）检验工作分派
生产过程稽核，制程中可疑品判定
巡检报告的审核，不良的处理批示
检验指导书文件的编制与修改。
通用型作业指导书的编制与修改。
编制检验人员的培训计划，作业程序及产品标准培训
组织检验人员的水平考试，推进多技能管理
车间作业员/检验员能力验证，投鼠测试等。
客诉改善报告的编制及提交。
客户审核相关不符合项改善证据汇总提交。
不良品处理结果追踪
内部Audit审核，审核数据的收集及汇总。
对重大不良项目组织相关人员会议解决
追踪改善对策进度，形成台账记录，通报进度与成绩
QRQC问题清单更新，跟踪质量问题关闭。
客户及工厂内部，相关改善专案报告编制。
生产车间首件，质量日报表的执行情况检查及通报
生产车间工艺稽核，异常问题通报。
三方体系审核文件收集及编制。