1、验收与入库：组织材料到货后的验收工作，核对材料的品种、规格、数量、质量证明文件及外观质量，负责材料的入库管理；
2、库存管理：负责仓库日常管理，包括物资进出库的验收、核价和发货工作，确保账账相符，定期清理仓库，保持物料设备分类排列整齐；
3、成本控制：参与项目材料预算的编制与控制工作，协助物资部和经营部对材料成本进行预估和监控，确保材料成本在预算范围内；
4、现场管理：协助物资部管理施工现场的材料，确保材料及时供应，避免因材料原因影响工程进度和造成不必要的浪费；
5、资料管理：负责项目现场材料的采购、收发、保管、统计工作，定期收集和管理材料的质量记录，编制单位工程耗用材料的控制指标。