1. **材料采购**
- 根据项目需求制定采购计划，确保材料按时到位。
- 进行市场调研，选择合格供应商，确保材料质量和价格合理。
2. **材料验收**
- 对到货材料进行验收，核对数量、规格和质量，确保符合要求。
- 处理不合格材料，及时退换或索赔。
3. **材料保管**
- 负责材料的入库、出库和库存管理，确保账实相符。
- 定期盘点库存，防止材料浪费或丢失。
4. **材料发放**
- 根据项目进度和需求，按计划发放材料，确保施工顺利进行。
- 记录材料使用情况，跟踪材料消耗。
5. **成本控制**
- 监控材料使用情况，避免浪费，控制材料成本。
- 分析材料使用数据，提出节约成本的建议。
6. **供应商管理**
- 维护与供应商的关系，确保供货及时、质量稳定。
- 评估供应商表现，优化供应链。
7. **资料管理**
- 整理和归档采购合同、验收单、发票等资料，确保合规。
- 提供材料相关的报表和数据支持。
8. **沟通协调**
- 与项目、财务、仓库等部门协作，确保材料供应顺畅。
- 参与项目会议，提供材料管理建议。
9. **风险管理**
- 识别材料供应和管理中的风险，制定应对措施。
- 定期评估风险，调整采购和库存策略。
10. **法规遵守**
- 确保材料采购和管理符合相关法规和公司政策。
- 及时了解并遵守最新法规。
11. **技术支持**
- 使用材料管理软件和工具，提高工作效率。
- 协助团队掌握材料管理工具和流程。