医药连锁行业
有三年以上店面销售管理经验，负责店面整体销售管控。1、依据市场状况和企业的战略规划，协助运营副总制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;2、制定片区全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务;3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法;5、制定、调整销售运营政策;6、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题;7、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划:8、协调销售关系，调整销售区域布局及业务评价。