（一）服务经理人员日常管理
1.负责监督驻外服务人员分布、工作标准执行情况，包括考勤、工作日志、服务培训、客户走访等；
2.负责监督服务经理自驾车情况，包括车辆使用状态、月度里程等是否存在异常情况；
3.负责监督、审核服务经理月度预算提报、差旅费报销。
（二）部门行政综合管理
1.负责部门考勤管理、日常加班提报等工作；
2.负责服务经理月度工资绩效核算、月度绩效评价提报；
3.负责新入职服务经理人员培训、试用期考核、转正相关材料办理；
4.负责部门会议纪要编写、监督决议事项执行进度；
5.负责统计、更新外部市场车辆数据；
6.负责部门工具管理、月度报检、半年度/年度盘点等工作；
7.负责编写、发布部门管理考核通报、事业部请示等；
8.负责宣贯公司通知文件、员工日常行为规范、安全通报培训。