一、策略制定及达成绩效
1、承接总部目标，分解年度销售、利润、费用的预算;
2、贯彻执行总部有关品牌、产品、推广、传播等策略落地执行，并反馈本区域内3、营销策略执行过程中遇到的问题并改善;
4、洞察市场变化，发现市场机会，并能够充分利用公司资源实现效益最大化;
5、负责所辖区域的营销策略规划、制定区域产品推广方案并指导实施
6、通过销售费用的管理、控制促销费投向，确保所辖区域的营销策略方向正确进行市场活动的策划、推广，利用各种机会宣传公司品牌，构筑本区域内的品牌基础
7、渠道规划与发展，活动制定、开发、跟踪、检核;
二、团队建设
辅导和培养下属的能力，激发下属的潜能得到最大发挥，发展并留住优秀人才;营造良好团队氛围，增强团队凝聚力;